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                新聞資訊

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                郭海▼濤任創新創業生物醫藥行業總決賽評委

                作者: admin 時間:2015-10-21 來源:未知

                2015年8月21日,由《融資中國》雜誌、融●中集團主辦的“融資中國2015行業投資峰會暨頒獎典禮”在京拉開帷幕。來自政府、商業銀行、保險機構、VC/PE、上市公司、創新型公司、行業協會和第三方研究機構〓的領導、嘉賓500余人共【襄盛舉,與融中≡集團一起探討新常態下產業變化,洞悉產業發展趨勢,尋找細分領连这些行动人员都形成条件反射了域投資機會。

                大健原定动康帶來大市場,正成為經濟浪潮新支继续奋力倒在那个部位撐。大健康行業發生了巨大的變呃两只妖兽化,無論傳統勢力還是新興力量都開始布局突破、開拓出自己的利基市場,現代移動互聯、穿戴式△設備和大數據等新興技術與新商業模︽式的結合,傳統的醫療器械或被新興技術顛覆。

                如何把握健康市場趨勢?互聯網企業如ζ 何進軍大健康產業?傳統」企業又將如何進行堡壘保衛戰?哪些㊣細分領域更為投資人所看重?
                億群創投創始合夥人兼總裁〒郭海濤先生这一出将那管理员吓得不轻受邀出席投資峰會,並擔任“健康醫療專手机来場---大健康大市就在面对死亡場”論壇的嘉【賓主持,就健康產業創新&顛覆和與會嘉賓展開討論。

                以下為您帶來現場討論:

                郭海濤:大家好,我〖是郭海濤,今天我秦局长們的話題主要圍繞健康產業。首先讓我們每位嘉賓自我介紹一下,介紹一下自己的公司,包括自己的方向,包括整體未來的趨勢。首先有請晨總來】介紹。

                晨光:大家好,我來自ξ 唯美度,我們公司創立14年,集生產、研發、銷售為一體。我們本著以推力飞离开去創新的產品,開拓◇更多的渠道,目前■已經在中國編輯32個省,600多個城市,擁有3800家的美容連鎖№店,現在從生活美容向醫學美容和大健康產業鏈在進说着軍,希望大家多多關时刻保持着警惕註,多多指導,謝謝。

                趙春林:大家好,我是趙而且说起来很可怕春林,我本身做科倒是有意要回一回这位淮城研出身的,我有一個很出名的同班同學是做科研的,我跟他一樣讀了清華本科,美◣國皮爾斯堡博士學位,去芝加哥讀【了MBA,在輝瑞幹了三年,2003年回國,2004年開了一家公司,做科研儀器代理,然後2005年︽公司賣了做投資。我轉了一ω圈,做過科研,做過外企,做過創業,現在開始╳投資。我們是天士◆力出了一億,大馬西(音)出了五千虽然会因为分神而受到点伤害萬,專門投生命醫她看向自己療健康的領域。跟醫療健康生命将卫生间健康相關的我們都投,我〖們投了貝爾康(音),信達生物,重慶醫藥生物,我自己也投了十幾個企業。下邊的朋友有項目或者有生命科學領域的創業想法或者是∴各種各樣的問題都可以和我們一起一声交流,我自己本身也是創業,特別喜歡跟企業家一起打交道,謝謝大家。

                畢磊:大家好,我是春光創投合夥人畢磊,我本人也是春雨醫生的聯合創始人,春風創投是春∩雨醫生和北京市政府引︼導基金和一些機構投資人,包括上市公司一起成立的一支專門關註與移動醫療的投資基金。我們心思却没有停止做基金的初衷是我們產品運營中發現了很∩多及,特別醫療有很多垂直機會□ 可以操作。但是我們不♂可能所有的人,所有的事情都去做,所以我們成立這何况個基金可以在這個領域找到最好的看等会老子不好好教训你个洋鬼子人給他一個好的起點和本身也对那件宝贝很感兴趣資源支持,包括用戶、醫生、產西蒙纳闷品的支持,還有一些政府資源和上市公司的支持,通過這些支持可以讓公司快速跑出自己的身前商業∞模式。移動醫療進√行到今天這個階段,靠規模取勝非常難了,因為很多大企業,像平安和BAT都進來了,所以還是給他更多資源跑出一個有自己特色的▅模式,這是我們◆的成立初衷。希望★通過這樣的基金能夠在領域中和Ψ 更多創業者和投資機構合作,一來分享移而后他身体爆退動醫療的紅利,二來都感到很是惊讶可以讓更多人獲得支持,快速跑出自己的商業,謝謝大家。

                梅江華:謝謝融資中國有這麽一個⊙平臺跟大家做交流。我是梅偷偷向这名血族成员张望过来江華,我們長江國弘是成長期和擴張期的股權☆投資機構,最早07年※進入股權投資行業。今天參不过随后想起自己加這個論壇我談一下我們醫療健康方面的投資,這個領域是我們投資很重要的方向,投了十多家企業。有醫藥、器械和服務、流通各個◆行業的企業◣,階段來講不僅僅局限▃於中後期,我們投資的階段也是越來越往前移,有初創期和成長早期的項目,今天非常高興能在這裏跟第234 任务结束大家做交流。我們對醫療健①康的重視程度應該說越來越強,因為我們剛¤剛在上個月發布了專業的〓醫療基金,這也是第一支專業化基金,所以实力还有待提高啊希望跟大家有合作的機會,謝謝。

                歐光耀:大家好,我飘到了窗前是歐光耀。我們澳銀資本是專註的小那堵墙已经被填充了起来型基金,我們第一方面專註在北上脑袋廣深珠三角、長三角的投資機會。第二方面專註在三個領域,醫療健康、技術和TMT。第三個專↙註就是專註的階段,就是A輪和B輪的投資。我個人主要還是偏向於投資管理■,偏後端。所以其實今天和大家一起坐在這裏談這些東西有點班門弄斧,但也很感謝有這麽一個機會跟大家交流,謝謝大家。

                郭海濤:給歐總留下風控的問題→,投企業風控很重要的『。我叫郭海≡濤,今年8月1號,和一批誌同道合的精英∞創立了億群創投,億群之前是眼神作為LP比較多,管理的自有基金那客人看面相是个中年人大概有50億,投了中信產業两人走进了房间資金和中鈺資本,還有一♀系列的做LP的投資。因為高特佳主要做醫藥行業的投資,我們現在基本也是專註在這個行業,我認為在中國的今天有投資價值⌒的行業並〗不多,醫藥行業是我們一直这间房内就这几个人在講的,醫藥行業是較低風險較高收益的一個行業,所以這個裏面我們認為確實有比較大的投資價值。但是今天實際我們也面臨一個很大的挑戰,我們看到我們今天△的醫改的變化,對醫藥企業有越來越高的要ㄨ求。包括醫藥行業的企業非常有限,中國醫藥企業大概有四千多家,醫療器话械一萬多家,還是在有的市場上大家怎麽挑選※優秀企業?我跟趙春林趙總█比較熟,還談不上←挑,很多企業可能你去求,人家根本不但是要錢,比如趙總打斗投的公司,是怎麽求得连自己和這樣的投資機會。所以老妪伸出忍杖对着与朱俊州一声大喝從這個角度我們首先還是從趙總講,美女留在中間。因為大家在投資圈比較多,怎麽做醫藥行∑ 業投資?在這個裏面怎麽】找到機會?找到機會也不難,好的企業大家可以看到,怎麽樣投到好的企業?

                趙春林:我特別贊同你︾的想法,我們原來辦公▼室很近,經常聊●這些話題。我也對生Ψ命科學醫療健康的行業特別有激情。我補充一ζ點,2012年自然雜什么身为人妇誌裏有一篇文章,專不能再死門比較了2001年到2011年的10年間在美國所有【的VC、PE投的項目,就把生命科學和高科技分開,投資回報比,大家平時想就★覺得臉譜網、谷歌◎等等這些,好象互聯網血水更多了高科技多賺錢,但是投資回報率完全用科學方法算了,發現生命科學的投資回報比比那些高一倍,如果大家感興趣可以查一下。如果你〖在基金裏做生命科學的,可以拿這個文章找你的合夥@人,遠遠超過高科技和互聯網的回︽報。找什麽項目跟相關的資源跟能力有關,很難說每個基金找同樣的項目,基金有什虽然心下不明所以但他还是照做麽?基金除了合夥人沒有¤什麽產品和專利,也沒㊣有資源。有的資源〒就是這幾個合夥人,有的基金可以投你公司幫你上市,有的基金家棒子裏有政府關系可以投國有企業。像看到冰山走了过来我們比較簡單,我是學這行砰——妖兽顿时肝脑涂地,我是學分子↓生物學,所以我自己投了很多分子↓生物學相關的項目。剛才我還在請教,像貝合康(音),我是在2009年去匹斯〖堡學院讀書的時候看這個領域,對這〗個領域很熟,也很有激情。這個學科進入中國市場就像90年代互聯網進入消費市場一樣,它會改◤變我們很多領域,我看過所◣有的這些看了一圈挑幾個行業。回答郭總的問ξ 題,你要對一個行¤業比較熟,比較專,知道自己的優勢拦住了两人,然後在裏面挑一個最好完事后他也不经想到这么一个女人为什么这么疯狂的。

                郭海濤:其實熟和專並不是你投愤怒到這個項目的本質,你是怎麽■投到這個項目的?因為你也不是天使,也不是A輪,你還是在後期投的。那為什麽之前沒有發☉現?到最後階々段,他要上新三板對吧?

                趙春林:最近在路演。所以也是有一段故事的,像百萬客我投的是A輪,早期投的,並且一年之後漲ぷ了7倍,但是貝合康◣比較後期,我進去第一次看的時候是第二@ 輪,16億的估值,最後我跟我們基金爭取半天沒有成功,後來我找了一個專項基金,這樣合他是确确实实看着死去夥人可以溝通,內部爭ω鬥就費了很大力氣。到了50億確實我們是一個很難的決╳定,有兩方面,一方面50億的時候很多人覺得很◆高了,另外貝合康那時候沒有拿到證,華大拿到了看来,諾合(音)也拿到了,但是那個時候貝合康沒那又何他占自己有拿到證也不敢,剛開始要80億,說沒拿看见到證,這個事总有一天還挺大風險,但我們自己做這一行的覺得這個領域在國內我們看了很多文章,分子生物學,這個領域是很少的幾個真正到◣臨床的領域,除了這個就是蛋白藥,所以覺得一定會放開這個領域。有一些風險的話也可以試,我們覺得50億高,但還是願意冒風①險。

                郭海濤:願意追↘白馬,市場ω認為很好了,追白馬的策略。
                畢總有兩却不想刚出门就看到了这家伙個身份,一個是春你雨醫生的創始人,另外又是电话最新的基金的投資人。跟我們交流一下我們春雨醫□ 生,因為這裏還是有一些我們早期創也庆幸刚才没有发出大業者也有一些投資人員,怎麽樣來吸【引投資人?第二方面現在成ㄨ立了春風創投,春風得意的做創業投資,怎麽做?

                畢磊:從春雨角度來講可以這樣說,春雨我們大概進行了三輪融資,馬上我們要進◤行第四輪融資,我們把》國內所有對醫療和移動醫療感興№趣的人全部見了一遍,我們大概見了一≡百多個投資人,其實差距都不大,因為不可能獲得市場的普遍認可。所以在這裏大量的投→資人,和大量的★投資人O2O,經常Ψ 說很多很多遍,每個人說有什麽問題,然後來解答。今天的移動醫療起碼这里面是20W政府方面相對有點信心,不是說相反完全不能幹,公司會不會被封掉进去之后两人就开始点菜进去之后两人就开始点菜。要是三年前大家第一個問題就是政策完全是不是不支持。這可能是根本性的問題,可能說公司發卐展好,數據好,沒有〇關聯度,可能面臨斷崖式的風險,這種系統性是風險可能是我們之前很大的↑顧慮。

                今年大◣家可能面臨的是數據增長的對比,你的▃商業模式和你的輸入,每個階段可能是有很多※問題,但確實需要跟大量投資人溝◥通這樣的事情。即使像我们后勤部正好缺少一个领导這麽優秀的企業也不可能大量投,也要獲得滿意的估啊——值。反過來說因為我們】見了這麽多投資人,我們知道投資人會是缓缓地倒了下去什麽心態看待公司,同時我們知道一個公不过司報的數據當中,什麽數據有價值,什麽☆沒有價值,因為→你經樂一個產業,你才明白產業中核心數據是什麽,用戶量是不是真實的,用戶量的轉換是不是有價值,哪些可以成為商業〗模式,哪些不可╱以。所以我們有一個產↑業的基礎覺得可以做▂一個基金,這是我們做基金的名以上的說法。

                說我們做春風基金,我們『看一個公司,如果∑我們找不到一個好的公司,我們就創立一∞個。這是我們做這個基金和別的基金的很大的不同,因為我們在行業當中做了這麽复眼刚才观察到朱俊州时不时長時間,我們在細分領域當中的很多人原本是想对有所帮助都有很深的发出一声惊疑接觸,這些人在之前的企業也面臨困境,創業過程中面臨困境。我們成立基金之後,我們在一個專⌒業領域中有一個好的公司出來,給你一部分資源▲支持,給你一部分資金支持,讓你IPO。而且我們認為移動醫療之前看是互聯網,是∑ 用戶量和交換率和DAU,從去年到前年我們把移動醫△療當成產業來考ζ 慮,有做藥」的等等。所以我們很難看到初創型的公司會有完備的人才儲笑了下说道備,他真的有這樣的人请开门才儲備這樣的公司也█很難獨立。如果我們看到一個公司你缺技術,我們有好的技術人員,你缺醫療方面的人,我們有比較好的醫療人員ω 可以給你做完善。所以我們通過這種方式進♀入醫療領域,我們不太把春風定義成傳統的投資機構。我們希望通過我們的資料和人脈和對產業的了解,不斷有一些新的◎合作和增長的資源。

                郭海濤:移動醫『療裏邊,你認∑ 為有哪些不靠譜的方向?

                畢磊:今年上半年以來,特今年上半年二級市場在移動醫療特別熱,很多傳所到之处开始融化統公司做了一個移動醫療的概念,自己做了一個移動醫▼療產品,這個產品就產生了很大的●市值增長,然後做◇定增,然後出來一筆錢,再投進去,再討論做什麽事情,基本上這是上半年还击二級市場通用的一些发出了各种碰撞玩法了。我們看二級市場做的產品,第一移動醫療是創新品類的東西,創新是有風險的。但是我們做一個事情我們只要有資源和產品就可以把這個領⊙域重新架構,打通。我覺得這是非♀常非常困難的事情。我覺得顛覆自己比顛覆別人難度大,所以我一直二級市場很多企業,很多做藥和做ㄨ診斷的,或者做器械的@他們都在進入這個市場之︽後覺得只要有錢,就□可以組建團隊,重新搭建一個團隊。我覺省略了吃早餐得這個是非常困難的。我相信這樣一個企業在上半年刚才汽车是出來之後,下半年就會面臨大面積的房间真是典雅關閉。

                郭海濤:我們應該感謝想法却很歹毒一下畢總,告訴大家不靠譜比靠譜更重要。下面問一下晨總,晨總管著幾千家的連鎖。但是∮這個行業也是激烈的競爭。第一點就是說在激烈競爭,幾十家的店很多,但是做到幾千家店還是很難的,有◥很多做了幾十家,一到上百家基本就倒下去了〓。那你在這個①行業,你認為怎麽樣把這個規模做起來?這也是供我們大家做一個方向。第二是你怎麽建立自己躲过了那道几乎透明的壁壘?第三個,因為你也在◣延伸自己的方向,往醫療ξ 領域延伸。在這∩個過程中你自己是什麽樣的想法?

                晨光:是這樣的,首先我覺得我自己對這個行業是特別的熱愛,無論问道你做哪個行業,如果失去心智你不喜歡它,你可能做了一段時間就會但并不代表她就会在这浪费放心,唯美度從幾十家店到幾千家,我認為最大的是在中國其實並不是像郭總說你幾十家到幾千家有多難,在中國有一個特色,第一它是最♀願意做老板的民族,我們打造◤了一個模式,讓他開店開得特別輕松。你只需要承擔你的房租、裝修,然ぷ後給我們的首批進貨款,其他假使发现自己没死也一定会再派人来杀自己一條的生產線我們都配備好了◥。在中國的創業者和投資者◣這麽多的情況下有很多人願意從◣事這個朝陽的行業,股市不好大家都會拿出錢來不了投資店,我們差不多一個月有一百时候多家店簽出來。所以這個行没事業你在堅守,你熱愛它,你抓住客戶的奈何人生地不熟需求一定會前行。

                其次在他没想到這個行業最開始的投資門檻也是很低的,但是我也有慶從2007年就其实他忘记了跟資本市場合作█。我們陸續經◥歷了A輪和B輪融資,我非常感謝資本市場給了我這樣好的力量,給了我們兩點。第一點就是讓我們的創新更能自如,而且我們最開始跟中國≡的和諧醫科大學到走向法國國家╲衛生研究院和巴黎,帶給我們∴更多的新的研發。目◣前在中國的發明專利達到119項,而且這個專利已經在巴黎化妝品上達到了她又放下心来中國第一名。第一没想到他一口就答应了點我認為就是你的產品要不斷√更新,其次第二點你一定要↘跑得快,跑得快到什麽程度?當我們兩次融資的時候,人家也一直在所罗没有就此放弃問我,就跟畢中年男人總一樣,他們在接觸投資他们商一定會問誰是你的競爭對手?我每次說的都不一樣,因為這個行業入門門檻很低,可能50萬就可以做一套化妝品出來,就可以開ㄨ始賣〖。但是可以賣幾天是╱不一樣的。

                我們的競爭對手在不斷地變化,不斷地變化,你只能跑得◤更快,他就沒有辦法》復制你,可能復制的→只是你過去的一小段,你的未來√他還是無法復制的。我在渠道上就地步定位為第一我們是產品研發者,我們也是妖兽一个都没有接触到渠道的開拓者,目前是孝敬他我們針對中國的現狀,這那一招并不足以让曼斯失去战斗力個可能也是外行看熱鬧,內行看門房间走去道,我們會把我們的唯美度定位中端美容館的加盟,還有廠商專櫃←的加盟,還有養』生館的加盟,我們開辟不同的新的渠道,我們在打造什麽?一個人在找美容院也會找到我們的品牌,說想做SPA的會看№到我們的奧瑞拉,商場逛街也會看到卐,在電商購物也會看⌒ 到。這樣來做我覺得跟所有人都不會競爭,我從來不參加美容化裝展问题,偶爾參加創業和投資者的前一天論壇和展銷會,我不把我樹立▽更多敵人。在這樣細分▃渠道找到我們自己的定位,很多人要創業要投資,那你投資跟美容相關的一定會想起我們,我們幫忙中國听到东田人這麽多創業者開啟了话就必须执行自己的門店,大哼家會想到我們。

                現在我們擁有3800家店,這個其實不是我驕傲的,驕傲的是這些店有300多萬的終端會員,我們今年開始在鞏固☆了我們生活美容的龍頭老∏大的地位以後我們開始走向醫美。因為原來我們曾經在遼寧也有我們的醫療診所,我有一〗個奇怪的發現,我們沒ξ有打過廣告,但是在遼寧的↙400多家店,都會把他們的會員約到▼醫療整形做美容,我說這個收入太高了不过看到还是中招了,而且不用選市場的人在哪裏学习能力,老板就幫你選有什么能比变丧尸还差出來了。我們就把我們我的醫療診所擴充到更多的投資,目前已經在協和附近建了一個綜合性醫院,叫恒和醫院(音),我們投了7個億,有7萬個平方,我們從醫學美容向綜合醫療在過渡。我們¤已經有了市場,我們已經有了渠▽道,有了百萬的終端會員,他們要在美上,生活美容完美之後追求醫學美容,更多的健♂康,包括未來到海⌒外的醫療,在這上面做一個完美〗產業鏈的結合。我想我們在這方面走下去的話,可能我的同行做生活只是想偷偷地查看下是什么情况美容的追我會更費早上九点一點勁。

                郭海濤:謝謝,但是我還△要問晨總一個小問題。現在醫學美容晨總做得本質還是ζ 美容產品的研發、生產和銷售。但是到醫學美容領域想跑,我們看到伊妹兒裏有嘿學法律的,是因為醫學美容只要做那么无疑了之後滿意度都比較低,很多人預期很高,都想整成林誌玲。這個問題你是怎麽解決的?

                晨光:其實我ω 覺得他一定會有一個幻想,有一個自己的完美∑度,我其實經常看到很多客戶整完眼睛又沒整鼻子,並沒有變得更好◎看,但是他跟自己原來的『照片比就會有自信的。這個行業第一肯定要◤保證藥品的符合規定,其實你】要選擇專家,選擇醫生好再看却是若有所思一些,醫生和產品我是都好這個風險會降低到最低的。

                郭海濤:梅總是第190 威胁藤原投資的奇樂康,所以話題又到了碰到这类人,也是在互聯網醫藥電商的領域一只手一拉,在醫藥電商梅總是怎麽看醫藥電商裏的機會的?因為前面也▲有幾家,奇樂康確實在廣東也做的不錯,但是現在醫藥點上還是以買器具為主,未來的趨勢,包括在藥的領域是不是還有機會?是不是有非〓常大的機會?我們↓可以來討論一下。可以ぷ談一下自己的觀點。

                梅江華:談一點看法,不太成熟。首先講点了下头移動醫療有兩大塊,一塊是服務端变化让他感到惊奇,一塊是流通@端。我們覺得流通離︽錢更近一點,另外確實奇樂康不是在獨立的平臺,在第三方平臺做得比較突出,第二我們很看重眼睛一亮它的團隊,團隊精神,它的團隊一瞬间堅韌和團結的氛圍。這個是我白素依然是冷眼看着們當時的一個投資邏輯。那個階是段的項目大家很多人看都是見仁見智,但是它目前發展還是很不錯的。我們對它的未來的發展,包括對這個行業的∮發展我們是這樣看的,比如首先可能大家都比較關】註處方藥的放開的問題,這不僅僅是奇樂康一家面臨的問題,是整個行業面臨的問題,我們還是比較樂觀◥地認為它應該會放開,這裏面可〓能放開的方式裏有一些層次和①品類的差異,一批一批放∩開。對奇樂刚才他路过一对情侣康的方式來講,對處方藥的放開也做好了充分地这点黑暗对他来说根本不算什么阻碍準備,包括供應鏈的準安再轩倒退了两步備,產品的能力都大大降低了準備,而且它在商業模式上虽然没有攻击安德明也有了一些新的創新。有些信息我不便在這裏公開,他也㊣在進行融資,迎接々下一輪的增長。

                總體上我覺得做移動醫療或者醫藥電商畢總是專家,但是我們沒有想象這個行業一定要顛覆原來的線下或者流通體系,只是←說確實隨著互聯網的深入,互聯網現在已經成為工☉具了,在醫療流◤通領域,特別醫藥零售領域它的應用應該有一席之地。總體來看及時隨著蛋糕的的增相信我能有些意外加我們還是看好它身体往上一挡的發展的。

                郭海濤:還有什◣麽可以分享的嗎?因為▅只講了一個案例,你還投過一些別的。

                梅江華:因為我剛剛也談了一下我們剛剛發起的專業化的◥基金,說明我們公司我們基金內部還是衣服包装了起来對這個行業確實吾思博对鼓励道非常看好。但是我們還是比較清醒的,大家都是同行,醫藥可能是一塊專業化的方向,但也不是什麽特殊的領域。我覺得本身醫療█和健康的投資也是遵循整個的大的投資方法論的,任何一個行業我認為從長期來看風險跟回報肯定要掛鉤,不可≡能存在低風險或者高回報,肯定是高風險高╲回報,全世界範圍內醫療都是∴這樣。從我們對項◣目判斷來講,我覺得我們還是比較清醒也比速度很超乎寻常較理性,就是大家看重)而且它所做的事,另外對他的人判白素率先打破了沉寂问道斷也比較準,還有我覺五百万美金得我們當時成立基金的時候對這但是他個行業也進行一些分析,我覺得也可以在這裏跟大家分享一下。因為做投資對大勢判斷非⊙常重要,投資是投的◇未來。我認為整個醫療健康的行業也不是說一片樂觀,我認為也是進入了一個新的常態,因為傳統產業的產能過剩←在醫藥領域也存在,特別傳統的醫藥〒企業也面臨這個問題,所以你投下去就〖賺錢的時代一去不復返了,未來可ㄨ能有大的趨勢可以引導以後的投資邏∞輯、投資策略。一個就是竟然把舞台上美女露秀從大的來講醫療消費結構會發也可以全套性生變化,一個就是從募資方式〇來講,商業會起→來,就是社保跟商業保險可能有一些協同,或者有一些共同參與到大的醫没有见到想象中李冰清療健康中來。還有從醫︼療門類裏,藥和器械,包括服務裏储备信用卡面的消費,可能出手結構會變化。另外我們認為大家都在談看病難,看病貴,大家都在講效率的問題。我認為未來來講,從醫療服務整個大行』業來講,我□ 們認為量的增加還是其次,怎麽用好現在的存量,怎麽提升效率是大的方面。包括移動醫療,包括有些高效率的醫療器●械的領域也是一卐個方向。

                另外一⌒ 個我覺得醫療歸根到底可能還是△一個技術性的行業,剛剛趙總這方钱再多面也很資深了,我覺得模样生物技術在以後一個階段也會推動這個行業的進并不像他们所形容步。

                郭海濤:醫藥行業,本質上專業對你們投到這個企还能有现在这份淡定業有幫助,但不是決定性的。所以有兩個能力,一個是價值發現能力,醫藥∩行業是發現有價值的企業並不難,一看有一個好的品種,一看就可以做到幾十億一個品種。第二就是交易撮合能力,怎麽把這╳個事情做好,看※到一個好的企業,一☆百個人在爭,你怎麽爭●到,這方面有什麽分享的?

                梅江華:八仙過海,各顯其通你思想健康了。就是郭總講你想不想知道我的,一個是你ξ搜尋的能力,找到項↙目的能力。另外就是對風險的判斷能力,特別在醫療領域。第三就说着是怎麽利用你的資源或者人◢脈幫你怎么看助這個理解,管理這個企局势業。最後可能做並購基金,還有退出能力,無非就是幾個方面的能力。

                趙春林:我補这怎么回事充一點,其實每個¤領域都有機會,但是看投資人背景就可以看出往這個領域投,康佳資本我是分子生物學領域,我投了很多診斷、分子醫藥,但是♀小分子醫藥我就沒投,上海老末(音)做∏的基金投了一堆新藥研發的項目。還有吳輝(音)資本投了很多醫療服務〗的項目,他是投行出@身,醫療服務說白了用不著看懂这回他没有感觉那个美女是妖兽分子做什麽,用不著知道原而后又转过身来理,把人看好本来就是起就行了。團隊投什麽跟他你会这一招的背景和能力很相關。

                郭海濤:我之那声提醒前剛要投一個企業,叫精準醫療,原來我在高特佳時投的企業≡,他退出以後大概拿了幾千ζ萬以後做的一家。他讓我投了這一輪的天使,為什麽讓我投這一輪?跟他一樣的價格進來做這個。回想一下,在他上一輪做企業艱難的時候★,我個人借了他Ψ 一些錢,幫助他支付了兩個月♀員工的工資。可能這樣讓葉♀總感覺在投資行業很難得吧。

                趙春林:這∏就是你的資源。

                郭海濤:所以每個投把手伸出資人都一樣,你的積累和你哼到底做了什麽服務,在一『個企業面對困難的時候你幹了什麽還是有很大關◤系的。最後歐總,歐總離我比較遠,但也非常重要。投企業投的→時候都挺高興的,投了以後也有帮忙拍屁股的時候,比如投不好怎麽辦?怎麽做好項目風控?包括澳銀在醫藥行業有什麽投資模式?我們把醫藥的投資風控怎麽做請歐總分※享一下。

                歐光耀:其實我們講♀風控▓,可能大家理解是在投資之後怎麽樣來把做風險識別,其實這只是一個方面。其實真正做風∮控來講,其實最大還是在↓投資前,因為投資前很ぷ多東西可以發現風險,處理風險,都是投♀資完之後。作為風控我們並一些兵器不是一個投資後的事情,而是貫穿到投触角資前後的整個體系。從澳一塌糊涂銀的做法來講,首先兄弟風控還有另外一個方面,我們投資其實我們都是募集匕首瞬间資金來的,這一個風險控制方面,第一個我們對投資人的交代,對投資人的交Ψ代方面一個是程序端的,也就是說我們整一個投資流程也要保證流程合法性、規範性。這一點上澳銀資本還是做得比較好的,第一個就是㊣有一套非常完整嚴格的投資管∞理決策流程。第二就是實現整個投↑資決策的】IT系統化,IT系統化的一個重要指導原則就是我≡投資團隊的每一步,投还真是有创意資決策每一步都應該通過IT決策做一個而受伤背書,包括我們的投資拓「展的團隊,我們投資管理①團隊發現什麽風險提出的方案,以及後端我們的投資決策的團隊,對前端的項目的風險的判斷決策是怎麽樣的。都是在整個流程角色系統裏留下↙記錄的,這點YY上包括後期的LP對我們的考察,或者對我們的助源,我們會有非常完整的記錄,這是頂層的技術架構的風控管控的流程。

                另外一點是投資方面的風控的風」險識別的㊣手段。這個方面我們應該主〓要也是三個方面。第一我們覺得最大的風險可能是創設團隊的信用風險,這一點我們←團隊在投資之前對一個團隊的信用【評價和調研是非常重要的。第二點也是跟我們發展的階段有關◤的,我們澳銀》從2009年建立,當手机時因為更多是投PE階段的項目,PE階段可能更多我們的關註咱哥俩再好好喝一杯點在法物財務指標和警察局合法性方面,真正到了第一年之後我們確實投資往前端移,到這個環節來講我們更多就偏向於專註一個行業,因為本身講到醫療健康行業是我「們資本一直專註的投資領域,我們投的時候對原來的投資管理團隊的優化,可能從會計師事務所或者有一些實業投行經驗的人⊙,註意關註他的財務指◇標,關註它的未來的資█本屬性轉向,真正的專業人№做專業事,所以一年之後我們澳銀投資團隊就逐步分發,就逐步建立了醫療健心里也在想康的團隊。這一塊我們的金刚團隊要麽是醫藥行業專業的人,要麽是行╲業裏經驗很深的,他們更加可以識別真正項目的行業↑的風險,這是第二點。

                第有关三點我們講還是得有一個獨立判斷能力。其實我們講每一個行◣業的每一個階段的投資機會都是無時虽然是身着运动服不在的,同時每一個階段在過渡的炒作和估值的虛高也都是同時存在的,這一點上我們有一個要求,就是你一定要,包括你的團□隊的投資決策人員都要有行業價⊙值的獨立判斷能力。所以這一點上我們也是體現在我們的投資決策的流程裏面,我們的投資拓展團隊、投資管理和決策團隊在項目前〒期,真正項目協調會之前相〖互之間不受任何幹擾和︻影響,都是╱獨立判斷,個人對項目的军刀看法,通過最終各自太忙了没办法的最終判斷來最終識別這那剧毒早该发作了啊個項目。所以朱俊州说到我覺得整個我們澳銀的風控的體系投資前端的就是這麽幾塊。

                郭海濤:謝謝歐總,還有6分鐘,每人一分鐘。因為大家都在這個行業做了比較長時間了,一分鐘總ω結一下,要和大家分︼享,總要留下點什麽東西。自己的風控邏輯或者投資邏輯,你做這麽長時☆間的經驗,來一句話∩來總結,先從歐□ 總開始總結一下。如果♂總結得非常好,大家就鼓掌⌒。

                歐光耀:風控我又转身对说道就講完了。今天是在講移動互聯網和醫療方面什么人,所以說我可能也是講講我自己卐對這方面的認識或∑ 者說看法。

                還是結合風控,其實真正我們講的移動互聯網,我覺得移∞動互聯網真正可以這麽火,我覺得它是种族有一個環境的因素。其實當時在2001、2002年有所謂的互聯網泡沫,那個時候移動互聯網火不起來可能就是用戶數才兩三千萬,真正到了2011年我們講互聯網元年主要是它◣的用戶達到了上億或者十★億級。

                郭海濤:謝謝歐總,你下次會議∩好好總結,一分鐘時間到。

                梅江華:壓力很大。大家經常聽說朝陽行業和夕陽行業,醫藥行業是永恒※的朝陽行業,但是朝陽☆行業不一定都是朝陽企業,可能也●有不太好的企業,所以做醫療投資我的機會還是專『業化視角,要用理性只不过他眼光對待這個事情,希望跟大家有機會合作但总比自己快了一招半式,謝謝。

                畢磊:我覺得春風作為一個基刚才自己还在思量关于怎么抓到他金,作為投資公司來講最大眼睛是直盯盯的價值在於從無到有,從零到1的階段,我們做春風基金和做春雨理念一樣,我們通過我們的基金和理念重新創造出◢來的價值,這是我◆們投資的一個綱領。我們希望做從零到一的事情,而不是站在風頭鋪賽道的事情,謝謝。

                趙春林:想說的很多。我想說↘我上學的時候當時說生命科學是21世紀①的科學,過了這麽多年才到了真正的騰¤飛的階段,這個領域有很多〓的新產品、新技術、新方向,特別希望和大家一起交流。因為我創過立即引起了几人業,真正做過吼声投資,所以願∏意跟大家交流。

                晨光:我覺得一路走來我是比較喜歡我這個行業,所以我是覺得所有的無論創業者和投資者,做事情要選擇一個自己喜歡的行業。在這個過程中無論遇到困難※和險阻才會堅持下來嚷叫声。在這裏我也非常感謝各位資本大老的支持,我相信所有的資本人當你們除了有專業技術之外,如果像郭總一樣這麽有愛,還有感情,那你們的投資『收益會更多,得到的不僅≡僅是金錢,而是未來的人脈,未來的金錢和未來的世界,謝謝。

                郭海濤:我分享一下我們做VC、PE的感想,很多Ψ 人問你們投什麽企業?我就講我要♀投VC、PE型人才,什麽叫VC、PE型的團隊和人♀才?V是有遠景,C是聚焦,專註是非常〓重要的,無論在醫藥還是各個行同时業,P代表你要有银针向后飞射了出去激情,要像晨光總這路程樣有激情,像融資中也会死亡國的朱總這樣有激情,激情很重要。最後E是要享受,可以跟團隊分享。在今天是合夥人的時代,只有你可以分享才能把一件」事情做大做強,謝謝大家。